痛點剖析
在“教育信息化2.0行動計劃”的背景下,為推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校治理能力和管理水平,學(xué)校提出要加快推進(jìn)學(xué)校智慧校園建設(shè),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,推動教育教學(xué)變革與創(chuàng)新。在建設(shè)調(diào)研過程中,學(xué)校發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的痛點和難點問題:
●? ? 數(shù)據(jù)共享不順暢
廠商在建設(shè)各類系統(tǒng)時均需要獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),而由于多種原因很多情況下需要直接和產(chǎn)生數(shù)據(jù)的廠商直接對接,不僅面臨原有廠商人員離職、溝通不暢等問題,還可能會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)難以查找、數(shù)據(jù)注釋不全等情況,且涉及到平臺廠商、信息中心、系統(tǒng)/應(yīng)用廠商多方間的協(xié)調(diào),溝通成本過高,給各方都帶來了非常不好的體驗。
●? ??信息孤島普遍
在學(xué)校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)使用起來后暴露的主要問題就是數(shù)據(jù)來源不明確、邊界模糊、數(shù)據(jù)不全質(zhì)量不高;信息標(biāo)準(zhǔn)不完善、共享機制不健全、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)困難及難以充分利用的問題;數(shù)據(jù)共享缺乏管控、缺乏數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控手段、數(shù)據(jù)安全面臨風(fēng)險;導(dǎo)致學(xué)校一站式服務(wù)、綜合信息查詢和全局統(tǒng)計分析難以實現(xiàn)。
●? ??用戶體驗不佳
由于各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)多年,存在技術(shù)架構(gòu)落后、瀏覽器不兼容、使用體驗差方面的問題;跨部門、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)幾乎沒有,信息化的價值難以體現(xiàn);當(dāng)前主要是以支撐管理業(yè)務(wù)為主,面向師生的服務(wù)少,對教學(xué)科研支撐不足。
需求愿景
基于歷史建設(shè)背景的建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)主要有以下兩個需求愿景:
1、實現(xiàn)全校數(shù)據(jù)的順暢共享;
2、實現(xiàn)流程數(shù)據(jù)的無感知沉淀。
基于以上兩個愿景為出發(fā)點,扎實做好底層的數(shù)據(jù)治理工作。
建設(shè)目標(biāo)
本項目首先要解決的是數(shù)據(jù)集成共享和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。通過數(shù)據(jù)治理及平臺軟件的應(yīng)用,幫助學(xué)校構(gòu)建對于校內(nèi)多種類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一“采集、治理、處理加工、開放、管控”的共性能力平臺,提供全局?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)能力,從而避免工作人員在數(shù)據(jù)層面的重復(fù)工作。也能夠為學(xué)校當(dāng)期和未來所有的信息化建設(shè)提供數(shù)據(jù)賦能,降低數(shù)據(jù)對接門檻,極大盤活數(shù)據(jù)和應(yīng)用生態(tài)。充分挖掘數(shù)據(jù)價值、釋放數(shù)據(jù)紅利,以精準(zhǔn)的分析應(yīng)用為學(xué)校的校務(wù)治理工作提供輔助手段,也能夠進(jìn)一步提升項目建設(shè)的價值。
(1)加強源頭治理水平,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過本項目建設(shè),解決部分?jǐn)?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源缺失、數(shù)據(jù)項不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,從源頭把控數(shù)據(jù)質(zhì)量,形成良性的數(shù)據(jù)生產(chǎn)使用流程,提升全校信息化數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動系統(tǒng)迭代,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
通過本項目的軟件應(yīng)用,推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)實現(xiàn)“一數(shù)一源頭”,打通各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)使用和數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程,聯(lián)動系統(tǒng)使用單位提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過數(shù)據(jù)治理驅(qū)動業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級改造,使之適應(yīng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)體驗,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
(3)建立數(shù)據(jù)治理體系,形成長效機制
通過本項目形成數(shù)據(jù)的常態(tài)化治理體系,構(gòu)建數(shù)據(jù)交換共享平臺、自動化運行監(jiān)控、數(shù)據(jù)修改/問題反饋等機制,在數(shù)據(jù)資產(chǎn)、行為數(shù)據(jù)沉淀基礎(chǔ)上,量化分析與評價,驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新,推動數(shù)據(jù)建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化迭代。
建設(shè)方案
如上圖所示,希嘉基于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)之前的建設(shè)成果,進(jìn)一步幫助學(xué)校規(guī)劃數(shù)據(jù)治理及軟件平臺的建設(shè),幫助學(xué)校建立起全校數(shù)據(jù)的“聚、治、管、通、用”體系,實現(xiàn)全量數(shù)據(jù)的采集、治理、存儲、計算、共享開放、統(tǒng)計、挖掘分析等功能,并提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)讀取與訪問接口,支撐校內(nèi)各項應(yīng)用開發(fā)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用建設(shè)。整個架構(gòu)充分支撐南京農(nóng)業(yè)大學(xué)智慧校園中的各類信息化服務(wù)綜合應(yīng)用。本次項目主要解決數(shù)據(jù)的“聚、治、用”,通過數(shù)據(jù)集成軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集匯聚,通過數(shù)據(jù)治理軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理,通過數(shù)據(jù)開放平臺數(shù)據(jù)的開放和使用,為學(xué)校智慧校園的建設(shè)保駕護航。