通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工具體系與數(shù)據(jù)管理工具體系的搭建,大大提高用戶(hù)在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理方面的效率和水平。
多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換加載
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù)服務(wù)、數(shù)據(jù)目錄查詢(xún)、數(shù)據(jù)申請(qǐng)審批、數(shù)據(jù)開(kāi)放安全管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)策略開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告生成,部門(mén)數(shù)據(jù)糾錯(cuò)、個(gè)人數(shù)據(jù)糾錯(cuò)
提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查服務(wù)、數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)等數(shù)據(jù)管理方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)
梳理學(xué)校業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)范圍,確認(rèn)數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確來(lái)源和管理權(quán)責(zé),輸出校級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題
基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)碼等工作,形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
按照業(yè)務(wù)需求,對(duì)防火墻、交換機(jī)、AC/AP、DNS、上網(wǎng)認(rèn)證、WAF等設(shè)備日志數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理工作
制定校務(wù)數(shù)據(jù)脫敏加密機(jī)制,分類(lèi)分級(jí)管理策略,授權(quán)審批流程等,確保數(shù)據(jù)整體安全管理
實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的切片,查看某一時(shí)點(diǎn)的校務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)、人員狀態(tài)等歷史時(shí)點(diǎn)信息的歷史數(shù)據(jù)留存服務(wù)
提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享開(kāi)放、應(yīng)用專(zhuān)題數(shù)據(jù)定制、部門(mén)專(zhuān)題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定制等不同場(chǎng)景數(shù)據(jù)集市建設(shè)服務(wù)
體系化設(shè)計(jì)校園數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理所需的存儲(chǔ)層、網(wǎng)絡(luò)層、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用層的高可用方案
提供數(shù)據(jù)管理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和巡檢服務(wù)
提供部門(mén)數(shù)據(jù)服務(wù)、校級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)、師生數(shù)據(jù)服務(wù)等軟件平臺(tái)及服務(wù)
服務(wù)于高校師生,來(lái)解決表單的在線數(shù)據(jù)填報(bào),及填報(bào)后數(shù)據(jù)管理及呈現(xiàn)的產(chǎn)品工具。
靈活配置復(fù)雜報(bào)表查詢(xún)鉆取,內(nèi)置豐富組件和模板庫(kù),拒絕從零開(kāi)始。
教師個(gè)人教學(xué)工作量、科研成果等數(shù)據(jù)查詢(xún),自動(dòng)生成工作簡(jiǎn)歷、學(xué)術(shù)簡(jiǎn)歷供下載分享。
大數(shù)據(jù)輔助學(xué)生管理工作,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理,提高管理效率。
對(duì)師生在校生活方方面面的數(shù)據(jù)分析,給全體師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)采集、治理、計(jì)算、分析呈現(xiàn),輔助在運(yùn)維管理、安全管理上預(yù)警決策。
學(xué)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)、數(shù)據(jù)填報(bào)、績(jī)效考核等服務(wù)。
基于高校業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集構(gòu)建師生主題數(shù)據(jù)畫(huà)像,直觀、形象地體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。
構(gòu)建校級(jí)數(shù)據(jù)資源管理體系,滿(mǎn)足數(shù)據(jù)“進(jìn)、存、管、出”全生命周期管理。
通過(guò)提供“一數(shù)一源”梳理,校級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)入湖入倉(cāng)的清洗轉(zhuǎn)換等建設(shè)服務(wù)。
通過(guò)業(yè)數(shù)融合、數(shù)據(jù)查詢(xún)、可視化分析、表單報(bào)表等信息化段,全面覆蓋部門(mén)院系數(shù)據(jù)服務(wù)需求。
依托于數(shù)據(jù)治理中臺(tái),打通從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)整條鏈路。
依托希嘉的數(shù)據(jù)集市層,打通從數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)分析、挖掘整個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用全鏈路。
通數(shù)據(jù)聚合,以大屏可視化展示 “最多跑一次” 改革(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)整體工作成果,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、廣大人民群眾更直觀理解“最多跑一次”改革能夠帶來(lái)的便捷和價(jià)值,更好的踐行了政府以人民為中心的發(fā)展理念。
提升運(yùn)維的整體效率,保障數(shù)據(jù)安全,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效管理,不斷發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
在長(zhǎng)達(dá)84年辦學(xué)歷程中,學(xué)校始終扎根中國(guó)大地,融入國(guó)家機(jī)械工業(yè)、計(jì)算機(jī)事業(yè)的起步發(fā)展,為國(guó)防科技事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),同時(shí)也形成了鮮明的信息特色、行業(yè)特色、軍工特色。
廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無(wú)線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)
經(jīng)過(guò)多年在信息化上的持續(xù)投入和建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無(wú)線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)
西電信息化構(gòu)建健全有序流動(dòng)共治的數(shù)據(jù)中心
通過(guò)開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作,搭建校級(jí)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、主題/專(zhuān)題庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)”的“三庫(kù)”,支撐學(xué)校的“個(gè)人數(shù)據(jù)中心、部門(mén)資源中心、校級(jí)決策中心”的建設(shè)。
國(guó)際合作工作是高校進(jìn)行雙一流建設(shè)過(guò)程中必不可少的核心任務(wù),已成為高等學(xué)校繼培養(yǎng)學(xué)生、科學(xué)研究、文化傳承、社會(huì)服務(wù)后的第五個(gè)職能。
該項(xiàng)目為促進(jìn)業(yè)務(wù)集中、數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”
國(guó)網(wǎng)某省電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司,以電網(wǎng)建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)
應(yīng)用產(chǎn)品:
統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成平臺(tái)
學(xué)校屬性(211)
西南交通大學(xué)是教育部直屬全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),國(guó)家首批“雙一流”“211工程”“特色985工程”“2011協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃”重點(diǎn)建設(shè)并設(shè)有研究生院的研究型大學(xué), 參與卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃、國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目、新工科研究與實(shí)踐項(xiàng)目、中國(guó)政府獎(jiǎng)學(xué)金來(lái)華留學(xué)生接收院校、首批高等學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地、援藏計(jì)劃培養(yǎng)單位,為中歐精英大學(xué)聯(lián)盟成員。
信息化現(xiàn)狀
截止2020年中,學(xué)?;疽呀?jīng)覆蓋了傳統(tǒng)的大多數(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括,人事 、學(xué)工(宿管)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、一卡通 、圖書(shū)館 、檔案管理 、OA 、迎新 、離校、視頻監(jiān)控 、科研 、三大平臺(tái) 、站群 、研究生等業(yè)務(wù)系統(tǒng),但是各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交互,基本還是依靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式,原有金智建設(shè)的共享庫(kù),沒(méi)有發(fā)揮價(jià)值,數(shù)據(jù)共享迫在眉睫。
同時(shí)各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一、數(shù)據(jù)管理各自為政,數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)從下手,數(shù)據(jù)交換協(xié)調(diào)困難,導(dǎo)致 “智慧校園”建設(shè),無(wú)法落地。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
學(xué)?,F(xiàn)有30個(gè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),積累了一定的信息化資源以及應(yīng)用服務(wù),解決了部分業(yè)務(wù)管理工作,提升了業(yè)務(wù)管理水平,積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)基本都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化辦公。實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化校園的構(gòu)建。
序號(hào)
系統(tǒng)名稱(chēng)
管理部門(mén)
備注
1
人事系統(tǒng)
人事處
2
研究生系統(tǒng)
研究生院
3
一卡通系統(tǒng)
信息化與網(wǎng)絡(luò)管理處
4
支付寶中間庫(kù)
5
外事系統(tǒng)
國(guó)際合作與交流處(港澳臺(tái)事務(wù)辦公室) 國(guó)際教育學(xué)院
6
就業(yè)系統(tǒng)
招生就業(yè)處
7
科研系統(tǒng)
科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院
8
檔案系統(tǒng)
檔案館(校史館)
9
舊迎新系統(tǒng)
黨委學(xué)生工作部(學(xué)生工作處)
10
新迎新系統(tǒng)
11
舊離校系統(tǒng)
12
新離校系統(tǒng)
13
資產(chǎn)管理系統(tǒng)
資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處
14
大型儀器設(shè)備開(kāi)發(fā)共享平臺(tái)
15
化學(xué)品與材料采購(gòu)平臺(tái)
16
實(shí)驗(yàn)室安全考試系統(tǒng)
17
實(shí)驗(yàn)室教學(xué)系統(tǒng)
18
實(shí)驗(yàn)室安全管理系統(tǒng)
19
公寓系統(tǒng)
20
公房系統(tǒng)
21
圖書(shū)館管理系統(tǒng)
圖書(shū)館
22
OA系統(tǒng)
黨政辦公室
23
心理中心系統(tǒng)
心理研究與咨詢(xún)中心
24
學(xué)工系統(tǒng)
25
第二課堂、會(huì)議室系統(tǒng)
教務(wù)處
26
體育部系統(tǒng)
體育工作部
27
財(cái)務(wù)系統(tǒng)
計(jì)劃財(cái)務(wù)處
28
教務(wù)系統(tǒng)
29
門(mén)禁系統(tǒng)
30
統(tǒng)一身份認(rèn)證
?
客戶(hù)痛點(diǎn)剖析
學(xué)校在“十三五”規(guī)劃中,信息化建設(shè)目標(biāo)是要從“數(shù)字化校園”階段邁進(jìn)“智慧校園”階段。相比傳統(tǒng)的數(shù)字化校園,智慧校園的核心特征是“以流程為中心轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為中心”和“以管理為目標(biāo)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為目標(biāo)”。“智慧校園”無(wú)疑是一個(gè)美好的圖景,但“智慧校園”的高質(zhì)量運(yùn)行需要多維、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。而學(xué)校的信息化應(yīng)用建設(shè)還存在“重流程、輕數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)不完善”等問(wèn)題,離實(shí)現(xiàn)“智慧化校園”還有不小的差距。具體表現(xiàn)在:
【1】數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不完善,共享受到限制
學(xué)校各種管理信息系統(tǒng)建設(shè)較早,業(yè)界并未形成遵循統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的開(kāi)發(fā)背景,各個(gè)廠商采用的數(shù)據(jù)定義、代碼集、計(jì)量單位、表達(dá)格式、編碼方式等均自成一體,雖然后期做了共享庫(kù),解決了部分問(wèn)題,但是面對(duì)未來(lái)學(xué)校大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的需要,無(wú)法有效支撐,需要進(jìn)行全量數(shù)據(jù)治理,形成我校統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),不但解決數(shù)據(jù)共享問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),把標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)真正落地;
【2】數(shù)據(jù)維度單一,業(yè)務(wù)分析受限
學(xué)校的共享庫(kù)只采集了業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的部分?jǐn)?shù)據(jù),只能滿(mǎn)足簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)交換需要,對(duì)于規(guī)劃建設(shè)的學(xué)生畫(huà)像和校長(zhǎng)駕駛艙等大數(shù)據(jù)應(yīng)用,現(xiàn)有共享庫(kù)無(wú)法支撐應(yīng)用的有效落地。
【3】數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,信息難以整合分析
各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),由于種種原因(功能缺陷、管理缺位、操作不當(dāng)?shù)龋鳂I(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量常常存在各種問(wèn)題。例如,數(shù)據(jù)項(xiàng)缺失、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化不良、無(wú)效枚舉項(xiàng)、錯(cuò)誤表達(dá)格式、數(shù)值錯(cuò)誤等。以及各種線下電子表格數(shù)據(jù)或是紙質(zhì)資料等流失,數(shù)據(jù)的完整項(xiàng)性無(wú)法保障,更無(wú)法支撐業(yè)務(wù)分析;
【4】數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)困難,難以充分利用
當(dāng)共享庫(kù)中的數(shù)據(jù)不能滿(mǎn)足使用需要的時(shí)候,我們就需要協(xié)調(diào)多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),而系統(tǒng)的維護(hù)大多為應(yīng)用廠商,導(dǎo)致數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)周期長(zhǎng)、整個(gè)過(guò)程“黑盒運(yùn)行”,每當(dāng)數(shù)據(jù)需求有小的變動(dòng),都需要廠商協(xié)助解決,無(wú)自主性可言,同時(shí)每提供一個(gè)接口,都會(huì)產(chǎn)生高額的“接口費(fèi)”,給數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)帶來(lái)巨大的困難,更無(wú)法滿(mǎn)足數(shù)據(jù)的使用要求。
【5】數(shù)據(jù)共享缺乏管控,數(shù)據(jù)安全面臨風(fēng)險(xiǎn)
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心模式下,部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了初步的整合,并向一部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)交換共享。但這種模式下的數(shù)據(jù)共享管理存在管理難點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)的供應(yīng)只有一種方式,即通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的配置發(fā)布表或視圖來(lái)提供數(shù)據(jù)。這種方式的弊端在于:大量的數(shù)據(jù)庫(kù)連接配置增加了數(shù)據(jù)管理的工作量和難度,而數(shù)據(jù)發(fā)布過(guò)程中難以監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的調(diào)用過(guò)程、頻度、用量等,無(wú)法發(fā)現(xiàn)和阻止對(duì)數(shù)據(jù)的不當(dāng)使用,對(duì)數(shù)據(jù)安全管理造成不小的威脅。當(dāng)管理人員崗位變動(dòng)時(shí),新接手的人常常無(wú)法判斷每個(gè)接口的作用和業(yè)務(wù)屬性,造成故障排查困難、維護(hù)不便。
學(xué)校作為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、擁有和使用的主體,面對(duì)這些紛繁雜亂、若隱若現(xiàn)、捉摸不定的數(shù)據(jù),難以實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)、統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘,無(wú)法形成整體視圖,數(shù)據(jù)的價(jià)值得不到充分開(kāi)發(fā)利用,管理水平難以提升,重要決策難以支撐。這種情況下,“智慧校園”的推進(jìn)難以獲得明顯的成效。因此,數(shù)據(jù)治理已經(jīng)成為邁向“智慧校園”的過(guò)程中,必須經(jīng)歷和完成的一項(xiàng)重大工程。
客戶(hù)需求
基于“教育信息化建設(shè)2.0”的要求,以及學(xué)校“十三五規(guī)劃中,完成由數(shù)字化校園到智慧化校園的轉(zhuǎn)變”,急需要解決以上問(wèn)題,希望通過(guò)數(shù)據(jù)治理過(guò)程,建設(shè)體系較健全、數(shù)據(jù)內(nèi)容和維度相對(duì)完整、數(shù)據(jù)內(nèi)容規(guī)范可信的新一代數(shù)據(jù)中心,并采用完整齊全的軟件體系對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行管理、維護(hù)、更新和服務(wù),具體包括如下內(nèi)容:
1.構(gòu)建全域數(shù)據(jù)中心
通過(guò)全維度的數(shù)據(jù)采集、集中和治理,使數(shù)據(jù)表達(dá)規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確、維度完整,形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分類(lèi)清晰、質(zhì)量可信的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市。
2.建設(shè)全生命數(shù)據(jù)軟件管理體系
通過(guò)各種軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源的全生命周期管理,包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理、數(shù)據(jù)接口開(kāi)放、數(shù)據(jù)資源發(fā)布、服務(wù)狀態(tài)呈現(xiàn)等各方面。
3.實(shí)現(xiàn)全功能的數(shù)據(jù)技術(shù)接口
使用安全、先進(jìn)、便捷的技術(shù)手段提供數(shù)據(jù)接口,包括編程接口、數(shù)據(jù)庫(kù)接口、消息接口、文件接口等多種線在線和離線方式,為各種數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景提供服務(wù)。
4.支撐全方位業(yè)務(wù)場(chǎng)景落地
學(xué)校日常運(yùn)行、管理、決策過(guò)程中,幾乎每一種活動(dòng)都與數(shù)據(jù)息息相關(guān)。全域數(shù)據(jù)中心建成后,需要為師生服務(wù)大廳、移動(dòng)校園、信息門(mén)戶(hù)、微服務(wù)、決策支持、軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)共享等各種場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)服務(wù),通過(guò)準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,減少數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)所耗費(fèi)的精力和成本,幫助領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)準(zhǔn)確的掌握學(xué)校的各項(xiàng)情況,為管理和決策過(guò)程提供數(shù)據(jù)支持。
需求背后的原因
利用“數(shù)據(jù)治理工程”驅(qū)動(dòng),從“數(shù)字化校園”到“智慧校園”的徹底轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)以“人”為管理核心,服務(wù)西南交通大學(xué),通過(guò)數(shù)據(jù)的整合,計(jì)算,分析,決策為師生用戶(hù)服務(wù),利用數(shù)據(jù)整合能力,徹底拜托依靠經(jīng)驗(yàn),提供決策的訴求。
建設(shè)目標(biāo)
基于上述問(wèn)題,希望通過(guò)數(shù)據(jù)治理過(guò)程,建設(shè)體系較健全、數(shù)據(jù)內(nèi)容和維度相對(duì)完整、數(shù)據(jù)內(nèi)容規(guī)范可信的新一代數(shù)據(jù)中心,并采用完整齊全的軟件體系對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行管理、維護(hù)、更新和服務(wù)。
本項(xiàng)目的總體建設(shè)目標(biāo)有:
1.通過(guò)數(shù)據(jù)治理建設(shè)全域數(shù)據(jù)中心
2.建設(shè)全生命周期管理數(shù)據(jù)軟件體系
3.提供全功能的數(shù)據(jù)技術(shù)接口
4.為全方位業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)支持
建設(shè)方案
本期項(xiàng)目建設(shè)方案整體架構(gòu)圖如下:
內(nèi)容一:一體化的軟件體系構(gòu)建;
1、統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成管道:以校級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),將線上管理數(shù)據(jù)、線下管理數(shù)據(jù)和日志類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行全域采集,通過(guò)數(shù)據(jù)治理工程形成標(biāo)準(zhǔn)化全域數(shù)據(jù)中心,由統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行管理并提供中心化數(shù)據(jù)服務(wù)。
2、統(tǒng)一數(shù)倉(cāng)管理系統(tǒng):對(duì)數(shù)據(jù)治理過(guò)程中涉及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)采集交換接口等內(nèi)容進(jìn)行管理維護(hù)的軟件,使數(shù)據(jù)管理人員能夠直觀、方便的了解數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、質(zhì)量、接口狀態(tài)等信息,對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)歷史存檔、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查計(jì)劃進(jìn)行配置維護(hù)等操作。
3、 統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái):提供全場(chǎng)景、高安全的數(shù)據(jù)資源開(kāi)放能力,使數(shù)據(jù)資源管理線上化,提供數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù)以及為管理員審核數(shù)據(jù)申請(qǐng)?zhí)峁┙y(tǒng)一的管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)布,提高數(shù)據(jù)對(duì)接效率,降低數(shù)據(jù)調(diào)用協(xié)調(diào)難度。
內(nèi)容二:全生命周期的數(shù)據(jù)治理服務(wù);
1、數(shù)據(jù)治理服務(wù):、為了讓學(xué)校對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理,規(guī)范化操作等要求,數(shù)據(jù)治理服務(wù)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際要求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地、完成從數(shù)據(jù)采集、治理、清洗、轉(zhuǎn)化,標(biāo)準(zhǔn)化操作,形成主題數(shù)據(jù)集市,提供給業(yè)務(wù)應(yīng)用使用的全省型周期;
2、數(shù)據(jù)資源管理服務(wù):將數(shù)據(jù)資產(chǎn)向數(shù)據(jù)使用者、數(shù)據(jù)管理部門(mén)進(jìn)行線上發(fā)布、提供數(shù)據(jù)內(nèi)容檢索、數(shù)據(jù)交換狀態(tài)查看、數(shù)據(jù)供需情況查看、數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)跟蹤等功能,從而實(shí)現(xiàn)我校對(duì)數(shù)據(jù)資源的自主監(jiān)控、自主操作、自主服務(wù)和全生命周期管理。
內(nèi)容三:以“人”為本的大數(shù)據(jù)分析;
1、學(xué)生畫(huà)像:從多給維度對(duì)學(xué)生在校的行為進(jìn)行分析,個(gè)人展示,包括個(gè)人基本信息,個(gè)人綜合畫(huà)像,個(gè)人學(xué)業(yè)成績(jī)、研究成果、考勤分析、行為分析、校內(nèi)軌跡等;
2、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙:綜合呈現(xiàn)基本校情、資產(chǎn)主題、人事概況、學(xué)生主題、圖書(shū)主題、校內(nèi)消費(fèi)主題等,反應(yīng)整體的學(xué)?,F(xiàn)狀;利用數(shù)據(jù)圖表直觀形象地展示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的核心指標(biāo),形成全局分析結(jié)果呈現(xiàn);
建設(shè)成效(現(xiàn)狀與成果對(duì)比)
本期建設(shè)方案幫助學(xué)校打通了30個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題,完成了4類(lèi)日志數(shù)據(jù)的采集,明確了數(shù)據(jù)來(lái)源、統(tǒng)一了30個(gè)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完成了數(shù)據(jù)中心架構(gòu)搭建、提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)可控共享、提升了數(shù)據(jù)管理監(jiān)管能力、讓數(shù)據(jù)價(jià)值得以初步體現(xiàn)。并且基于“人”的管理需求,實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)分析,包括學(xué)生畫(huà)像和領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙,從全局角度,精準(zhǔn)管理,指導(dǎo)決策。
成效一:對(duì)全校的整體的提升
(一)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
首次在全校明確了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換規(guī)范,使部門(mén)之間數(shù)據(jù)交換時(shí)有了統(tǒng)一定義和統(tǒng)一代碼(如部門(mén)編碼、專(zhuān)業(yè)代碼、性別代碼等),實(shí)現(xiàn)了“書(shū)同文、車(chē)同軌”,為消除數(shù)據(jù)孤島做好了準(zhǔn)備。該標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)成為我校今后長(zhǎng)期使用的規(guī)范性文件。
(二)確定數(shù)據(jù)來(lái)源,明確管理責(zé)權(quán)
首次對(duì)全校數(shù)據(jù)的分布狀況、運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)與管理流程的關(guān)系進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、梳理,確定了各項(xiàng)數(shù)據(jù)的權(quán)威來(lái)源,實(shí)現(xiàn)了“一數(shù)一源”。例如,教職工相關(guān)數(shù)據(jù)、學(xué)生相關(guān)數(shù)據(jù)、設(shè)備資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)等,均明確了相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門(mén)和管理信息系統(tǒng)。今后當(dāng)需要使用數(shù)據(jù)或發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有問(wèn)題時(shí),能夠準(zhǔn)確定位到相應(yīng)的對(duì)應(yīng)的部門(mén)、崗位,以及對(duì)應(yīng)的MIS業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)表、字段。同時(shí),基于這些對(duì)應(yīng)關(guān)系,能夠在全校建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任體系,使各部門(mén)明確各自負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)范圍和數(shù)據(jù)管理責(zé)權(quán)機(jī)制。
(三)消除數(shù)據(jù)孤島
通過(guò)全量數(shù)據(jù)為各個(gè)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供所需的數(shù)據(jù)交換,使數(shù)據(jù)在全校共享流轉(zhuǎn),保證了各部門(mén)、各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)一致性、準(zhǔn)確性、有效性,從而消除數(shù)據(jù)孤島。
(四)數(shù)據(jù)供應(yīng)集中管理
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)全面的采集整合,進(jìn)行數(shù)據(jù)治理和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)清晰、便于調(diào)用、準(zhǔn)確性高、維度完整,可實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)成為進(jìn)行集中管理,為全校提供數(shù)據(jù)服務(wù)。
成效二:對(duì)各業(yè)務(wù)部信息化提升
(一)可利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),為日常工作中所需的數(shù)據(jù)應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)(例如流程服務(wù)平臺(tái)、一網(wǎng)通辦、協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)及其他應(yīng)用系統(tǒng))顯著提升工作效率,減少重復(fù)工作。
(二)可通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)快速獲取工作所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù),特別是其他部門(mén)供應(yīng)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)原本難以協(xié)調(diào)、難以獲取、難以解讀,或者需要支付數(shù)據(jù)使用費(fèi)?,F(xiàn)在可直接申請(qǐng)批復(fù)即可拿到,顯著減少了協(xié)調(diào)難度和成本。
(三)可通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的全量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、挖掘和可視化呈現(xiàn),分析管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為提升部門(mén)管理水平、精準(zhǔn)決策、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等提供了科學(xué)可靠的依據(jù)。
(四)可利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為今后新上線的信息化系統(tǒng)提供有效的數(shù)據(jù),或?qū)⒃冗z留數(shù)據(jù)孤島進(jìn)行全面打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在全校充分流動(dòng)、充分利用,在這個(gè)過(guò)程中不斷修正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、產(chǎn)生更多新數(shù)據(jù),從而不斷充實(shí)和完善數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展。
成效三:實(shí)現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念
(一)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)保證了業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的高質(zhì)量運(yùn)行,為師生在提供了良好數(shù)據(jù)體驗(yàn)。
(二)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可支持個(gè)人數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行,每個(gè)人都可查看自己在校內(nèi)的各種數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題錯(cuò)誤并糾正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
(三)老師、學(xué)生可以通過(guò)資源門(mén)戶(hù)查看自己在全校各部門(mén)產(chǎn)生哪些數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)被用于哪些應(yīng)用系統(tǒng),從而了解數(shù)據(jù)在全校的流動(dòng)情況、更新情況,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠知道找哪個(gè)部門(mén)解決問(wèn)題,同時(shí)提升對(duì)信息化基本原理的具體感知,從意識(shí)層面了解并自覺(jué)支持信息化建設(shè),提升全校的信息化水平。
成效四:提升信息化部門(mén)的服務(wù)水平
(一)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提升了信息化管理部門(mén)為全校各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信息化服務(wù)的能力,是信息化建設(shè)的重要成果,是建設(shè)智慧校園的基礎(chǔ)資源,
(二)數(shù)據(jù)治理過(guò)程中梳理了大量的知識(shí)信息,例如數(shù)據(jù)在全校的分布情況、哪些表和字段是關(guān)鍵數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的調(diào)用關(guān)系和流動(dòng)方向,數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問(wèn)題,系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)換、映射等。這些信息將是今后進(jìn)行全局?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)管理所必備的知識(shí),為數(shù)據(jù)平臺(tái)的高質(zhì)量運(yùn)行維護(hù)更新提供了重要的參考依據(jù)。
(三)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集中管理,今后新上信息化系統(tǒng)時(shí),避免反復(fù)向業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),加快了系統(tǒng)上線的速度,同時(shí)也避免了接口費(fèi)的支出,降低了運(yùn)行成本。
(四)加強(qiáng)運(yùn)維水平,加快故障感知能力,可以第一時(shí)間了解并判斷數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體系存在問(wèn)題,為快速解決問(wèn)題奠定基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)數(shù)據(jù)體系的全局管理,可以督促并指導(dǎo)信息化建設(shè)的后進(jìn)部門(mén)加快自身的信息化系統(tǒng)建設(shè)、增強(qiáng)部門(mén)的信息化使用能力,實(shí)現(xiàn)全校信息化水平的整體同步提升。
客戶(hù)價(jià)值(定量/定性,經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益,滿(mǎn)意度與評(píng)價(jià))
社會(huì)效益:
1、樹(shù)立區(qū)域標(biāo)桿,提升學(xué)校的影響力,引領(lǐng)區(qū)域信息化建設(shè)示范效果;
2、展現(xiàn)學(xué)校信息化進(jìn)度,提升管理能力和決策能力;
經(jīng)濟(jì)效益:
1、各項(xiàng)數(shù)據(jù)由權(quán)威部門(mén)及時(shí)輸出,在信息中心進(jìn)行規(guī)范管理和集中發(fā)布,各部門(mén)可以通過(guò)單一入口查詢(xún)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,可在線申請(qǐng)數(shù)據(jù)資源調(diào)用。
2、所有的數(shù)據(jù)用戶(hù)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)過(guò)程都在線上進(jìn)行記錄,事前有審批、事中有管控、事后可追溯,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理的安全化、規(guī)范化。
3、重要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間均實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的定時(shí)同步、共享交換,打通數(shù)據(jù)孤島、保障數(shù)據(jù)內(nèi)容的有效性、及時(shí)性。
4、在各種具體的工作場(chǎng)景中為師生提供幫助,提高效率。包括減少重復(fù)性的填表、利用數(shù)據(jù)快速輸出各種報(bào)表、通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)管理缺漏、優(yōu)化管理策略等。
5、在校級(jí)層面,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、權(quán)威性還將為領(lǐng)導(dǎo)層的重要決策提供科學(xué)依據(jù),通過(guò)快速輸出直觀、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)圖表、報(bào)告,可以幫助校領(lǐng)導(dǎo)洞察事實(shí)、發(fā)現(xiàn)趨勢(shì),從而制定出依據(jù)充分、科學(xué)合理的治校策略。
總體降低了數(shù)據(jù)的使用成本,提升使用效率,較快了信息化建設(shè)進(jìn)度。
1、改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)共享服務(wù)的模式:
西南交通大學(xué)雖然已經(jīng)建設(shè)了共享數(shù)據(jù)庫(kù),但是由于數(shù)據(jù)的獲取,還是采用傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接口方式,申請(qǐng)效率低,維護(hù)難度大,導(dǎo)致無(wú)法有效使用,共享平臺(tái)成為擺設(shè):?
首先,數(shù)據(jù)的供應(yīng)只有一種方式,即通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的配置發(fā)布表或視圖來(lái)提供數(shù)據(jù)。大量的數(shù)據(jù)庫(kù)連接配置增加了數(shù)據(jù)管理的工作量和難度;
其次,數(shù)據(jù)發(fā)布過(guò)程中難以監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的調(diào)用過(guò)程、頻度、用量等,無(wú)法發(fā)現(xiàn)和阻止對(duì)數(shù)據(jù)的不當(dāng)使用,對(duì)數(shù)據(jù)安全管理造成不小的威脅;
第三,當(dāng)管理人員崗位變動(dòng)時(shí),新接手的老師無(wú)法判斷每個(gè)接口的作用和業(yè)務(wù)屬性,造成故障排查困難、維護(hù)不便。
為了解決數(shù)據(jù)的共享問(wèn)題,本次項(xiàng)目利用全域數(shù)據(jù)中心的全場(chǎng)景開(kāi)放手段,以API、數(shù)據(jù)庫(kù)連接、文本文件、以及兼顧傳統(tǒng)ETL方式,對(duì)外提供服務(wù),不僅保障了數(shù)據(jù)的及時(shí)性、便捷性、安全性,也保障了信息中心能夠?qū)W(xué)校數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位管控。
2)、支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用快速落地
截止項(xiàng)目驗(yàn)收,已有支撐多個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用順利上線,包括智慧教學(xué)服務(wù)平臺(tái)、巡查系統(tǒng)、化學(xué)品與材料采購(gòu)平臺(tái)、交大年審備案管理系統(tǒng)、學(xué)生畫(huà)像、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等,并且業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),全程實(shí)現(xiàn)線上化數(shù)據(jù)申請(qǐng)和審核操作,效率高、上線快。相比傳統(tǒng)方式,數(shù)據(jù)的申請(qǐng)、審核效率提升了5倍以上,同時(shí)可以結(jié)合業(yè)務(wù)應(yīng)用,自主定義主題數(shù)據(jù)集,加快業(yè)務(wù)應(yīng)用的上線效率;平臺(tái)提供多種數(shù)據(jù)申請(qǐng)方式,包括API、SQL、ETL、離線文件,滿(mǎn)足多類(lèi)型業(yè)務(wù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)使用需求。
3)、數(shù)據(jù)檢測(cè)閉環(huán)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量:
雖然數(shù)據(jù)的維度不少,但是能夠直接拿來(lái)利用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)很少,數(shù)據(jù)的質(zhì)量普遍偏低,無(wú)法有效支撐決策分析,為了保障數(shù)據(jù)的高質(zhì)量,西南交通大學(xué)利用數(shù)據(jù)治理手段,通過(guò)調(diào)研、檢測(cè)等手段確定數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),讓數(shù)據(jù)用起來(lái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與個(gè)人見(jiàn)面,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題時(shí),有個(gè)人發(fā)起數(shù)據(jù)糾錯(cuò),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)人人使用,人人提升的策略,同時(shí),利用數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制,提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,由源頭部門(mén),結(jié)合數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)成果,針對(duì)性實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升,形成良性循環(huán),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、數(shù)據(jù)分析價(jià)值凸顯
西南交通大學(xué),注重提升“以人為本”的理念,提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,以數(shù)據(jù)治理成果為抓手,實(shí)現(xiàn)個(gè)人畫(huà)像建設(shè),構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙,提升展示決策分析維度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策。例如:學(xué)校在歷年的學(xué)生管理工作中,基本都是依靠經(jīng)驗(yàn),調(diào)整管理思路和策略,主要原因是因?yàn)?,無(wú)法實(shí)現(xiàn)多類(lèi)型數(shù)據(jù)的打通,缺少數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)決策的能力,學(xué)生畫(huà)像應(yīng)用,從全局展示了個(gè)人在校期間的成績(jī)、喜好、到課率、個(gè)人的軌跡信息等,對(duì)自身有明確的認(rèn)知,提升自我管理意識(shí);領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)學(xué)生綜合畫(huà)像,了解學(xué)生近期的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)成果,圍繞學(xué)生管理工作展開(kāi)大數(shù)據(jù)服務(wù),輔助學(xué)工隊(duì)伍進(jìn)行精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)服務(wù)和精準(zhǔn)教育。讓校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地了解教學(xué)成果,修訂管理思路,達(dá)到教學(xué)管理的目標(biāo);。
類(lèi)別
產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)
數(shù)量
單位
數(shù)據(jù)平臺(tái)及工具
統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成管道
套
統(tǒng)一數(shù)倉(cāng)管理系統(tǒng)
統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)
數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂服務(wù)
項(xiàng)
30個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理服務(wù)(包括數(shù)據(jù)采集集成、質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)、數(shù)據(jù)清洗服務(wù)、共享交換建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集建設(shè)、主題應(yīng)用數(shù)據(jù)集建設(shè)、歷史數(shù)據(jù)存留服務(wù)、數(shù)據(jù)資源管理服務(wù))
4種日志數(shù)據(jù)處理服務(wù)
(上網(wǎng)認(rèn)證日志、無(wú)線Wi-Fi日志、URL日志、NAT日志)
數(shù)據(jù)應(yīng)用
學(xué)生畫(huà)像
領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙
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